段取りとは。
単純に、仕事を詰め込むことではない。
仕事を詰め込み、ただ「やれー」と号令をするいうのは、あるいみ誰でもできる。
大切なのは、その中身と物量を適宜判断し、調整をしていくこと。
単純に、調整といってもコマを動かしたり日付をずらすだけでは、調整とはいわない。
如何に、タイミング良く、効率的に、状況のいいものがつくれるかにかかってきます。
そして、頭脳労働が伴うものは、人間はロボットではありませんので体調管理も含めて調整をするというもの。
それを、個人だけの責任にするのは、管理者としては失格！
例えば、相手の心をズタズタにする行為。
これも、最終的には精神的苦痛を与えることになり、効率はダウン。
段取りは、如何に人のこころをつかんで動かせるか。
それにかかってきます。
動かす方が、全面的に前に出過ぎても、不快に思いますし。
自分だけの価値観で、強引にも動かすこともダメですし。
相手を不快にさせれば、効率は落ちるもの。
逆に甘やかしすぎも、動いてくれないですし。
ロボットでしたら、単純に燃料与えれば動いてくれますけど、人間はそうはいかない。
きっちりしたポイントと人の心をつかむ術。
ですからその辺を加味しないと、円滑にことを動かしていくにはとても難しいのですよ。
